8月13日，為進一步提升集團辦公、生產現場管理水平，持續打造干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作環境，集團結合各單位現場管理實際，在臨朐國際會展中心組織開展了一場針對性強、匹配度高、引領性好的《目視化6s管理》專題培訓學習活動。集團副總裁吳玉萍出席活動并致辭，總裁助理王德雨主講培訓。
集團副總裁吳玉萍致辭
集團總裁助理王德雨主講
培訓活動中，大家學習了如何將6S管理應用到實際工作中，包括物品的分類與整理、工作環境的清潔與維護、安全規范的遵守與執行等。
通過本次培訓學習，大家加深了對6S管理內涵的理解，掌握了“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”這六個方面的具體要求和實施步驟。大家認識到，6S管理不僅是一種提升工作效率和環境質量的方法，更是一種用來發現問題、解決問題的工具。同時，大家也意識到，6S管理的實施需要全體員工的共同參與和持續努力，才能創造一個整潔、規范、安全、高效的工作環境，為企業持續高標高質發展打下堅實的管理基礎。
